une dÉMARCHE D'ACCOMPAGNEMENT REPENSÉe

HANNIBAAL ADVISOR propose d'accompagner les organisations qui souhaitent engager un changement (organisationnel, métier...), une transformation (métier, digitale...), une amélioration des parcours de leurs clients ou celui de leurs collaborateurs, voire évaluer leur cohérence organisationnelle (écarts entre la vision groupe et la réalité du terrain).

Pour ce faire, HANNIBAAL ADVISOR réalise un audit organisationnel atypique qui se décompose en 6 étapes :

1. Comprendre le contexte général dans lequel évolue l'organisation (l'organisation dans son écosystème);
2. Comprendre la culture de l'organisation de manière générale et celle du secteur dans lequel la réflexion est portée;
3. Comprendre la gouvernance et apprécier sa cohérence du point de vue des équipes opérationnelles;
4. Identifier les écarts éventuels entre la stratégie "Corporate", sa compréhension et sa mise en œuvre opérationnelle;
5. Identifier le mode de management du secteur et évaluer sa cohérence avec la culture, la gouvernance et les attentes des collaborateurs;
6. Évaluer la maturité de la santé sécurité au travail (politique de l'organisation et réalité terrain).

S'agissant d'une démarche qui se co-construit avec chaque client, les outils qui permettent la réalisation de l'audit varient (étude documentaire, questionnaire en ligne ou crayon/papier, entretiens, groupes de travail...autant de combinaisons qui invitent à la réflexion par le Design Thinking...)

Bien que la démarche ne le préconise pas, certaines étapes peuvent être priorisées ou supprimées, selon les besoins du client.

Notre offre de conseil

« La meilleure des stratégies, c'est celle qui parvient à être différente de ses concurrents et réellement cohérente avec son organisation structurelle et humaine » HANNIBAAL

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